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【深入贯彻落实党委一二三号文】潘二矿:干部做表率 严字做保障
 时间:2020年04月10日10:3:1 来源:淮河能源网 编辑:胡娜
 
    今年以来,煤业公司潘二矿认真贯彻落实集团公司党委一二三号文,要求结合自身实际,从副总以上领导严起,从机关科室严起,从提高跟值班质量严起,当前就抓紧,为实现全年各项任务目标提供坚实的作风保障。

    该矿要求副总以上管理人员发挥好“头雁效应”,带头贯彻落实集团公司及煤业公司各项制度、规定,坚持以上率下,在要项工作中把自己摆进去。坚持从主观到客观、从本人到他人、从自身到下级的思考方法,勇于自我检视、自我革命,主动担当尽责。严格班前讲安全制度,矿主要负责人每月不少于1次,其他副总以上管理人员每月不少于3次,做到三班全覆盖。

    为严格落实副总以上管理人员抓三基责任,该矿要求各专业口每月组织1次班队长专题培训会,由相关负责人主持或授课,并审定月度培训授课教案和“一日一题”培训内容。每季度组织开展1次口内班队长动态考核、1次班前会评比,专业口副总牵头组织1次口内规程措施评比,对口内技能培训、师带徒、传帮带进行1次检查。

    该矿要求机关科室在履行好监管职责的同时,切实发挥好服务指导作用。按照“改方法、保质量、提效率”服务基层的要求,做到上门服务、超前服务、真心服务、跟踪服务、精准服务、限时服务。对基层提出涉及本部门的事项,有文件政策依据的日常事务性工作当时办结,属于“要项工作”按要项工作落实督查督办制度落实,确因政策、程序等因素办理时间较长的要明确办理期限。

    该矿严格跟班、值班管理,要求跟班人员根据现场实际情况,有重点地全过程参加1个班(队)班前会,必须与工人同下同上。遇有管控敏感信息、夜班以及周六、周日中班必须由科级(技术主管)及以上管理人员跟班。遇有“五类变化、六项重点”时,矿分管负责人要根据工作需要及时安排机关科室和相关单位人员加强现场跟班。同时,要求跟班人员必须执行走动式管理,紧盯当班安全管理重点,对特殊工种、固定岗位、零散作业人员和工作质量、劳动效率进行重点督查,对所在单位班组现场交接班、班评估工作进行检查,发现安全风险和隐患要及时采取有效措施,对三违行为立即制止和纠正,对规程措施落实及“手指口述”安全确认在现场的执行进行监督检查。跟班人员除采煤队及有规定外,在同一定位点停留时间不超过2小时。(王勇)
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